Konfliktcoaching

Konfliktcoaching

Erfolg im Beruf entsteht durch rhetorisches Geschick und strategische Kommunikation!

DIE SITUATION IM UNTERNEHMEN

Führungskräfte und Mitarbeiter kommen durch die wachsenden Anforderungen zunehmend schneller an ihre Belastbarkeitsgrenzen. Reibungsverluste in Form von Konflikten sind somit unvermeidbar. Insbesondere wenn Menschen besonders engagiert sind, prallen die unterschiedlichen Sichtweisen und Werte teils ungebremst aufeinander. Hier die Nerven zu bewahren und dennoch die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, ist eine Herausforderung für viele Führungskräfte. Ein gezieltes Konfliktcoaching kann an dieser Stelle helfen, Spannungen abzubauen und Konflikte aufzulösen.

KONFLIKTCOACHING IST DIE LÖSUNG!

Konfliktcoaching ist an dieser Stelle eine gute Möglichkeit, um Fach- und Führungskräfte zu unterstützen, die Dynamik in einer Konfliktsituation besser zu verstehen und ihr eigenes Konfliktverhalten zu überprüfen. Innerlich gestärkt können sie zukünftig neue Wege bei der Konfliktbewältigung gehen.

Wussten Sie schon, dass Führungskräfte 30 bis 50 Prozent ihrer wöchentlichen Arbeitszeit direkt oder indirekt mit der Bewältigung von Konflikten oder Konfliktfolgen verbringen? Mehr Informationen erfahren Sie in meinem Artikel über Konfliktkosten in Unternehmen.

DIE ANWENDUNGSBEREICHE UND THEMEN IM KONFLIKTCOACHING

Grundsätzlich können wir uns zu allen Kommunikations- und Konfliktthemen austauschen. Es gibt jedoch eine besondere Expertise, auf die Sie gern zurückgreifen können:

  • Persönliche Leitungs- und Führungskompetenz
  • Konfliktmanagement-Skills
  • Verhandlungskompetenz
  • Fallsupervision und Kundenarbeit
  • Umgang mit Macht- und Hierarchien
  • Aufdecken von Intrigen und manipulativen Strategien
  • Sichtbarmachung und Bewältigung von Grenzüberschreitungen
  • Fallstricke in der Kommunikation (eigene und fremde)
  • Zielgerichtete Verhandlungsführung
  • Mobbing, Bossing
  • Narzissmus im Beruf
  • Stärkung der Führungskompetenz
  • Förderung der Kommunikationsfähigkeit
  • Entwicklung von Empathiefähigkeit für sich und andere
  • Überwindung von Ängsten und Hindernissen
Konfliktcoaching
Konfliktcoaching mit Andrea von Graszouw

WAS KÖNNEN SIE VON UNSERER ZUSAMMENARBEIT ERWARTEN?

In Rahmen der Mediation ist unsere Zusammenarbeit geprägt durch eine Kommunikation mit viel Fingerspitzengefühl und eine spürbare Empathie für die Teilnehmer, die unabhängig von Rang und Namen ist. Methodisch sicher und kommunikativ gewandt werden die Streitenden auf ihrem Weg zur Lösungsfindung durch mich begleitet.

Mit einer Kombination aus praxisorientiertem Konfliktcoaching und persönlichem Feedback leiste ich im Bereich Konfliktmanagement eine wirkungsvolle Unterstützung, die dazu beiträgt, die Konfliktfähigkeit und die Persönlichkeit von Ihnen oder die Ihrer Mitarbeiter Schritt für Schritt weiterzuentwickeln. Sie haben nicht die Zeit oder die Möglichkeit für ein persönliches Treffen? Dann nutzen Sie gern das Konfliktcoaching am Telefon. Darüber hinaus arbeite ich ebenso via Zoom, Microsoft Teams und Äquivalenten. In der Praxis hat sich gezeigt, dass die so abgehaltenen Termine meist sogar kürzer und effektiver sind. Der Vorteil liegt hier also ganz klar in der Zeit- und Geldersparnis.

HIER KÖNNEN SIE MICH PERSÖNLICH KENNENLERNEN:

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10 GUTE GRÜNDE, UM SICH FÜR KONFLIKTCOACHING ZU ENTSCHEIDEN

Konfliktcoaching ist eine Form des Coachings, die darauf abzielt, Menschen dabei zu unterstützen, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und Lösungen für Konfliktsituationen zu finden. Die Vorteile von Konfliktcoaching sind vielfältig und können sich auf verschiedene Bereiche erstrecken, darunter persönliche, berufliche und organisatorische Aspekte. Hier sind einige der Hauptvorteile:

  1. Konstruktive Konfliktbewältigung: Konfliktcoaching hilft den Beteiligten dabei, Konflikte auf eine konstruktive und respektvolle Weise anzugehen. Dies kann dazu beitragen, Eskalationen zu verhindern und Beziehungen zu bewahren.
  2. Verbesserte Kommunikation: Ein wichtiger Bestandteil des Konfliktcoachings ist die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten. Dies kann dazu beitragen, Missverständnisse zu klären und die Fähigkeit zu fördern, Bedenken und Gefühle effektiver auszudrücken.
  3. Konfliktprävention: Durch das Coaching können Menschen lernen, frühzeitig Anzeichen von Konflikten zu erkennen und präventive Maßnahmen zu ergreifen, um Konflikte zu vermeiden oder abzumildern.
  4. Steigerung der Selbstreflexion: Konfliktcoaching fördert die Selbstreflexion und ermöglicht den Beteiligten, ihre eigenen Verhaltensweisen und Denkmuster besser zu verstehen. Dies kann dazu beitragen, ungesunde Muster zu erkennen und zu ändern.
  5. Erhöhte Konfliktkompetenz: Menschen, die Konfliktcoaching erhalten, entwickeln in der Regel eine höhere Kompetenz im Umgang mit Konflikten. Sie lernen, wie sie mit unterschiedlichen Konfliktsituationen umgehen können, sei es am Arbeitsplatz, in zwischenmenschlichen Beziehungen oder in der Familie.
  6. Effektivität am Arbeitsplatz: Im beruflichen Kontext kann Konfliktcoaching dazu beitragen, die Arbeitsplatzkultur zu verbessern, Teamkonflikte zu minimieren und die Produktivität zu steigern.
  7. Reduzierung von Stress und Belastung: Konflikte können stressig sein. Konfliktcoaching kann dazu beitragen, Stress abzubauen, indem es den Beteiligten Werkzeuge und Strategien zur Bewältigung von Konflikten an die Hand gibt.
  8. Konflikte als Entwicklungschance: Einige Konfliktcoaching-Ansätze betonen, dass Konflikte nicht nur als störend angesehen werden sollten, sondern auch als Gelegenheit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Sie können dazu beitragen, persönliche Stärken und Schwächen zu erkennen und zu verbessern.
  9. Verbesserte Beziehungen: Das Coaching kann dazu beitragen, Beziehungen zu stärken, sei es in der Partnerschaft, in der Familie oder im beruflichen Umfeld.
  10. Langfristige Lösungen: Im Gegensatz zu kurzfristigen Kompromissen oder oberflächlichen Lösungen konzentriert sich Konfliktcoaching darauf, langfristige und nachhaltige Lösungen für Konflikte zu entwickeln.

Es ist wichtig zu beachten, dass der Erfolg von Konfliktcoaching von der Motivation der beteiligten Personen abhängt, Veränderungen anzustreben, sowie von der Qualität des Coachings selbst. In vielen Fällen kann Konfliktcoaching dazu beitragen, Konflikte produktiv zu nutzen und positive Veränderungen in Beziehungen und Organisationen herbeizuführen.

Konfliktcoaching mit Andrea v. Graszouw
10 gute Gründe für Konfliktcoaching