Führungskräfte und Mitarbeiter kommen durch die wachsenden Anforderungen zunehmend schneller an ihre Belastbarkeitsgrenzen. Reibungsverluste in Form von Konflikten sind somit unvermeidbar. Insbesondere wenn Menschen besonders engagiert sind, prallen die unterschiedlichen Sichtweisen und Werte teils ungebremst aufeinander. Hier die Nerven zu bewahren und dennoch die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, ist eine Herausforderung für viele Führungskräfte.

Konfliktcoaching ist eine gute Möglichkeit, um Fach- und Führungskräfte zu unterstützen, die Dynamik in einer Konfliktsituation besser zu verstehen und ihr eigenes Konfliktverhalten zu überprüfen. Innerlich gestärkt können sie zukünftig neue Wege bei der Konfliktbewältigung gehen.

In Rahmen der Mediation ist unsere Zusammenarbeit geprägt durch eine Kommunikation mit viel Fingerspitzengefühl und eine spürbare Empathie für die Teilnehmer, die unabhängig von Rang und Namen ist. Methodisch sicher und kommunikativ gewandt werden die Streitenden auf ihrem Weg zur Lösungsfindung durch mich begleitet.

Mit einer Kombination aus praxisorientiertem Coaching und persönlichem Feedback leiste ich im Bereich Konfliktmanagement eine wirkungsvolle Unterstützung, die dazu beiträgt, die Konfliktfähigkeit und die Persönlichkeit von Ihnen oder die Ihrer Mitarbeiter Schritt für Schritt weiterzuentwickeln. Sie haben nicht die Zeit oder die Möglichkeit für ein persönliches Treffen? Dann nutzen Sie gern das Konfliktcoaching am Telefon. Darüber hinaus arbeite ich ebenso via Zoom, Microsoft Teams und Äquivalenten. In der Praxis hat sich gezeigt, dass die so abgehaltenen Termine meist sogar kürzer und effektiver sind. Der Vorteil liegt hier also ganz klar in der Zeit- und Geldersparnis.