Ein bis zwei Termine sind bereits hilfreich, um Ihre Position zu klären. In der Mediationsvorbereitung werden wir mithilfe einer kurzen Konfliktanalyse folgende Fragestellungen behandeln:

• Wie ist der Konflikt entstanden?
• Was haben Sie wahrgenommen und beobachtet?
• Welche Gefühle verbinden Sie damit?
• Welchen Einfluss hat der Konflikt auf Ihre derzeitige Situation?
• Welche Konsequenzen könnten für Sie noch folgen? Hier wagen wir einen hypothetischen Blick in die Zukunft.
• Was ist erforderlich, damit der Konflikt, der in der Vergangenheit liegt, keinen Einfluss mehr auf Ihre zukünftige Zusammenarbeit/Zukunft hat?
• Was sind Ihre persönlichen Ziele und Strategien für die Mediation?

Sobald Sie diesen Konfliktlösungsprozess durchlaufen haben, können Sie gut vorbereitet in die Mediation gehen.

In Rahmen der Mediation ist unsere Zusammenarbeit geprägt durch eine Kommunikation mit viel Fingerspitzengefühl und eine spürbare Empathie für die Teilnehmer, die unabhängig von Rang und Namen ist. Methodisch sicher und kommunikativ gewandt werden die Streitenden auf ihrem Weg zur Lösungsfindung durch mich begleitet.

Mit einer Kombination aus praxisorientiertem Coaching und persönlichem Feedback leiste ich im Bereich Konfliktmanagement eine wirkungsvolle Unterstützung, die dazu beiträgt, die Konfliktfähigkeit und die Persönlichkeit von Ihnen oder die Ihrer Mitarbeiter Schritt für Schritt weiterzuentwickeln.