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Supervision für Führungskräfte

Herausforderungen im Umgang mit Macht und Hierarchien sicher meistern

Die Situation

Der digitale Wandel erfordert Offenheit und bedeutet für viele Unternehmen, die Art und Weise, wie sie ihre Geschäfte bisher betreiben, grundsätzlich zu überdenken. Die Folge: Führungskräfte und Berater stehen oft komplexen Situationen und schwierigen Machtverhältnissen gegenüber. Die Belastungen für den Einzelnen nehmen unvermindert zu. Die Herausforderung besteht darin, die eigenen Ressourcen zu schonen und die Gesundheit langfristig zu erhalten. Darin unterstützt Sie die Supervision für Führungskräfte.

Die Lösung

Die Supervision für Führungskräfte konzentriert sich in Abstimmung mit Ihnen auf zwei wesentliche Aspekte:

  • Mediative Sach- und Fachberatung
  • Ressourcenorientierte, prozesslenkende und inhaltsfreie Anteile

Sie erhalten die Möglichkeit, Ihr eigenes Handeln zu überprüfen, um schließlich innerlich gefestigt folgenreiche Entscheidungen sicher umzusetzen. Nur so ist es möglich, Krisen im Beruf effektiver und mit weniger Mühe zu bewältigen und Ihre Kommunikationsfähigkeit zu stärken. Insbesondere bei der Auflösung von offenen oder verdeckten Konflikten ist Supervision für Führungskräfte eine wirkungsvolle Hilfe.

Persönlich, telefonisch oder via Skype (und Alternativen) möglich!

Supervision für Führungskräfte

Die Anwendungsbereiche

  • Persönliche Leitungs- und Führungskompetenz
  • Konfliktmanagement-Skills
  • Verhandlungskompetenz
  • Fallsupervision und Kundenarbeit

Als international zertifizierte Mediationssupervisorin (gemäß izMSVO, DACH und ZMediatAusbV) unterstütze ich Menschen in Deutschland, Österreich und Schweiz, mit anspruchsvollen Führungsaufgaben und Konfliktlösungskompetenz in Unternehmen und Organisationen durch gezielte Praxisfall-Supervision. Sie erhalten durch unsere Zusammenarbeit wirkungsvolle Unterstützung bei Ihren Entscheidungs-, Führungs- und Mediations-Aufgaben. Die Praxisfälle werden gemäß den gesetzlichen Vorgaben dokumentiert und erfüllen die internationalen Standards.

Zu meinen Supervisions-Kunden gehören:

  • Vorstände, Geschäftsführer, Gremienmitglieder,
  • Fach- und Führungskräfte,
  • Mediatoren und Konfliktmanager,
  • Projektleiter,
  • Lehrerinnen,
  • Kriminalbeamte und
  • Berufsträger,
    • die für die Lösung von Teamaufgaben Verantwortung tragen … und damit wie Mediatoren vor der Herausforderung stehen, gute, konstruktive Konfliktlösungen zu begleiten.

Achtsamkeit, ehrliches und maßvolles Feedback ermöglichen uns in der Supervision für Führungskräfte einen wertschätzenden Austausch, der Ihnen Entlastung und Entspannung verschafft. Wertvolle Impulse stärken Sie und geben Ihnen Sicherheit für Ihr zukünftiges Handeln. Gezielter Experteninput öffnet den Raum für neue Gedanken und Lösungsansätze.

Die Schwerpunkte

  • Umgang mit Macht- und Hierarchien
  • Aufdecken von Intrigen und manipulativen Strategien
  • Sichtbarmachung und Bewältigung von Grenzüberschreitungen
  • Fallstricke in der Kommunikation (eigene und fremde)
  • Zielgerichtete Verhandlungsführung
  • Mobbing, Bossing, Stalking
  • Narzissmus im Beruf