Wirtschaftsmediation 02

Wirtschaftsmediation

Miteinander reden statt streiten

DIE SITUATION IM UNTERNEHMEN

Ein eigener Standpunkt, eine starke wirtschaftliche Intension und konkrete Ziele sind für ein erfolgreiches Agieren in beruflichen und geschäftlichen Beziehungen unverzichtbar. Doch manchmal wird in Verhandlungen und/oder in der Zusammenarbeit vergessen, dass es sich bei der „Gegenseite“ ebenfalls um Menschen handelt, die eigene Interessen und Vorstellungen verfolgen und denen andere Werte und Bedürfnisse wichtig sind. Aus diesem Grund kommt es zu Konflikten, die die Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen nachhaltig belasten können.

DIE VORTEILE DER WIRTSCHAFTSMEDIATION

Die Wirtschaftsmediation bietet an dieser Stelle eine Chance, aus dem Streiten auszusteigen, Streitparteien zu versöhnen und einvernehmliche Lösungen zu entwickeln, die auch auf lange Sicht tragfähig sind. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen mit ihren Wünschen, Gefühlen und Bedürfnissen und der Erhalt der zwischenmenschlichen Beziehungen, die für eine weitere berufliche und/oder geschäftliche Zusammenarbeit wichtig sind.

WER NUTZT DAS ANGEBOT DER WIRTSCHAFTSMEDIATION?

  • Unternehmen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
  • Non-Profit Organisationen
  • Konzerne
  • Behörden
  • Verwaltungen
  • Freiberufler

WELCHES ZIEL HAT DIE WIRTSCHAFTSMEDIATION?

Die Wirtschaftsmediation Hamburg verfolgt das Ziel, in verfahrenen Konfliktsituationen Auswege und Lösungen zu finden,

  • die Arbeits- und Geschäftsbeziehungen untereinander langfristig verbessern;
  • sich stärkend und konstruktiv auf die zukünftige Zusammenarbeit auswirken und
  • langwierige, kostspielige und nervenaufreibende Gerichtsverhandlungen vermeiden.
Wirtschaftsmediation
Wirtschaftsmediation mit Andrea von Graszouw

DIE ANWENDUNGSBEREICHE DER WIRTSCHAFTSMEDIATION

  • Klärungshilfe bei betrieblichen und geschäftlichen Konflikten
  • Unterstützung für komplizierte und komplexe Konfliktsituationen
  • Hilfe bei Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern und Gremien
  • Begleitung bei Projektentwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • bei Unternehmensgründungen
  • in der Organisationsentwicklung
  • bei Unternehmensliquidationen
  • im Zusammenhang mit der Regelung der Unternehmensnachfolge
  • in den Unternehmen, wenn es Konflikte zwischen Geschäftspartnern, Auftraggebern, Lieferanten, Dienstleistern, Mitbewerbern und Kunden gibt
  • bei der Begleitung von Projektentwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • bei Konflikten zwischen Vorstand und den Aufsichtsgremien (z. B. Stakeholder, Aufsichtsrat)
  • bei Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern und/oder Anteilseignern (z.B. Unternehmensentwicklung, Verteilung der Gewinne)
  • zur Unterstützung bei betrieblichen Konflikten, wenn es Konflikt zwischen dem Betriebsrat und der Unternehmensleitung gibt (z.B. Verhandlung von Betriebsvereinbarungen)
  • bei Konflikten zwischen Unternehmensbereichen (z.B. Vertrieb und Kundenservice)
  • bei Konflikten zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern (z.B. im Falle von Trennungen)
  • bei Konflikten innerhalb einer oder über mehrere Hierarchiestufen
  • im Konfliktfall als auch präventiv eingesetzt

WAS KÖNNEN SIE VON UNSERER ZUSAMMENARBEIT ERWARTEN?

DIE INHALTLICHEN THEMENSCHWERPUNKTE

Grundsätzlich können wir uns zu allen Anliegen Wirtschaftsmediation austauschen. Es gibt jedoch eine besondere Expertise, auf die Sie gern zurückgreifen können:

  • Umgang mit Macht- und Hierarchien
  • Aufdecken von Intrigen und manipulativen Strategien
  • Sichtbarmachung und Bewältigung von Grenzüberschreitungen
  • Fallstricke in der Kommunikation (eigene und fremde)
  • Zielgerichtete Verhandlungsführung
  • Mobbing, Bossing
  • Narzissmus im Beruf

In Rahmen der Wirtschaftsmediation ist unsere Zusammenarbeit geprägt durch eine Kommunikation mit viel Fingerspitzengefühl und eine spürbare Empathie für die Teilnehmer, die unabhängig von Rang und Namen ist. Methodisch sicher und kommunikativ gewandt werden die Streitenden auf ihrem Weg zur Lösungsfindung durch mich begleitet.

Mit einer Kombination aus praxisorientiertem Coaching und persönlichem Feedback leiste ich im Bereich Konfliktmanagement eine wirkungsvolle Unterstützung, die dazu beiträgt, die Konfliktfähigkeit und die Persönlichkeit von Ihnen oder die Ihrer Mitarbeiter Schritt für Schritt weiterzuentwickeln.